Career path
トラントでの成長
トラントでのキャリア
ずっと働けるフィールドで、ずっと活躍できるキャリアをつくる。
そんな将来も、トラントであれば可能です。
適性や希望に応じた様々なキャリアパスがあります。
DX人材
DX（デジタルトランスフォーメーション）の急速な拡大と共に、
ITやクラウドツールの活用サポートを通じたカスタマーサクセスの要請が次々に寄せられるようになりました。
お客様に寄り添いながら、お客様の業務フローに最適なツール選び、導入支援、導入後の運用など幅広くサポートする。
そんなニーズに応える、新しい時代のプロフェッショナルとして活躍できるDXスキルを身につける事ができます。
ITサポート
PMO補佐、SE補佐、情シス担当として、ITや業務フローの基礎を身につける
DXディレクター/DXサポーター
企業のDXプロジェクトの実現に向けた設計業務・ディレクション業務を行う
DXコンサル
お客様の経営課題をDXで解決するコンサルタント
DXコーディネーター
会計・労務・人事当の専門的な業務知識を持ち、お客様の業務課題と様々なDXソリューションをつなげるコーディネータ
DXマネージャー
DXチームの生産性向上の為のチームマネジメントを担う マネージャー
デジタル人材
システム開発や運用・保守などに携わりビジネスを効率化する、デジタル時代を担う人材です。
トラントでは、システム開発にとどまらずサービスに革新をもたらす AI、IoT、ビッグデータなどITに新たな付加価値を与える高いスキルを身につける事ができます。
ジュニアSE
●プログラミング
●単体テスト
●システム運用
ミドルSE
ジュニアSE
●基本設計
●詳細設計
●結合テスト
●メンバー管理
ミドルSE
●基本設計
●詳細設計
●結合テスト
●メンバー管理
ジュニアSE
ITコンサル/プリセールス
●商談・提案
●要求定義
●要件定義
●ユーザーテスト
プロジェクトマネージャー
●進捗管理
●品質管理
●コスト管理
●課題管理
●要員調達
●プリジェクト進行中の顧客対応
スペシャリスト
●高生産性
●高品質
●方式設計
先輩社員の声
DX Supporter
依光 里夏Satoka Yorimitsu
2021年入社 DXサポーター
DX Supporter
小出 日和Hiyori Koide
2021年入社 DXサポーター
System Engineer
上村 匡俊Masatoshi Kamimura
2014年入社 システムエンジニア
DX Director
前山 結香Yuka Maeyama
2017年入社 DXディレクター
豊富な研修
IT・DX業界で活躍するための共通研修や、キャリアに応じた専門研修など、 トラントでは様々な研修プログラムを用意しています。
| 研修テーマ | 概要 |
| お客様と向き合い、寄り添える存在となるためのカスタマーサクセス研修 | DXグループがお客様と向き合いカスタマーサクセスのスキルを身につける研修です。 技術的なスキルでなくトラントとしての理念を理解しお客様に寄り添う事を自ら考え深堀りをします。 コミュニケーション力・フィードバック力・リーダーシップ力・チーム力などを養っていく研修となっています。 時にはゲーム形式で楽しみながら学んでいます。 |
| 6か月研修の一例 DX入門 クラウドツールで業務改善ツールを作成 |
前職や現在の業務の中でクラウドツールを活用する事で業務改善で出来そうな事を考え、
実際のツールを自分で作成していただきます。 実際にクラウドツールに触れる事で、DXを身近に感じていただいております。 |
| 6か月研修の一例 ポータブルスキルを高め、DX化の提案に チャレンジ |
DX化を検討している企業に対して、クラウドツールの導入提案をチームで行っていただきます。 ITスキルだけでなく、課題解決力や人を巻き込む力など、ポータブルスキルを身につける事が出来るような研修になっています。 |
| eラーニングを使用した経験者解説付き技術者研修 | eラーニングの動画を経験者の解説付きで視聴する勉強会を実施しています。 動画の説明で分からない事があってもその場で疑問解消が出来たり、 みんなでディスカッションする事で、より実践的な学びの場を整えています。 |
| プロフェッショナルとして働くためのヒューマンスキルの基礎 | プロフェッショナルとして働くためのヒューマンスキルの基礎を学びます。 ・プロとしてのビジネスマインド・顧客視点 ・コミュニケーションの基礎(相手視点、齟齬の検知・誤解の検 知、GAP解消、傾聴、雑談) ・問題解決力 ・ファシリテーション力 ・コーチング力 |
| 上流工程のための業務知識 | プロジェクトを進める上ので上流工程における業務知識を学びます。 ・一般企業の業務 ・業種毎の業務 ・業務鳥瞰図 ・業務フロー |
| リーダーのためのマネジメントスキル |
リーダーのためのマネジメントスキルを学びます。 ・進捗管理の基礎 ・品質管理の基礎 ・問合せ管理の基礎 ・V字開発モデルと工程毎の成果物 |
| DX人材育成～AWS DeepRacerで楽しみながらAIを学ぶ～ |
先端IT（DX）のキャリア開発に真剣に取り組んでいます。 AWS DeepRacerを利用して機械学習を身近な存在にできればと考えています。 目標はDeepRacerリーグ世界大会優勝です！！ ※AWS DeepRacerはAWSが開発したAIを楽しく学ぶためのツールです。 DeepRacerの詳細は下記の記事にまとめています。 
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| インフラ基礎、クラウド基礎（AWS）、クラウド発展・活用（AWS）、先端技術・応用（AI） | クラウド（AWS）の技術研修をメインにジュニアSE向けにも基礎研修を用意しています。 |
| アルゴリズムとプログラミング |
開発知識としてのアルゴリズムやプログラミングを学びます。 ・データベース ・システム開発工程 ・セキュリティ ・各言語（JAVA、PHP、C#など） |
| その他、各種社内勉強会 |
新卒入社メンバーが1から自分で考えた勉強会や、AWS、AIを学ぶ等、様々な事を学ぶ環境があります。 入社後は自分自身の経験を活かした勉強会などを計画して、学びを与える側になる機会も… |
評価制度
全社員が目標に向かって成長していくために、 明確な「目標設定」と「等級制度」により一人一人が自身のスキルをしっかりと伸ばせる評価制度です。
制度の目的
●入社のタイミングや経緯に関わらず、発揮能力に応じて適正な処遇を反映する事ができるようにする
●現在の役割においてやってほしい事、発揮してもらいたい事を明確に理解してもらう事ができる
●このような人になってほしい、という期待人材像とそのためには、何をしていけばいいのかという「キャリアアップ」の道標を伝えたい
目標設定
ＳＭＡＲＴフレームワークにそった目標設定
Ｓ（Specific）具体的に
Ｍ（Measurble）測定可能な
Ａ（Achievable）達成可能な
Ｒ（Related）経営目標に関連した
Ｔ（Time-bound）期限を設定する
上司と共に、明確で現在の自分に合った目標設定をＳＭＡＲＴフレームワークに沿って設定します。それによりスキルアップを具体的に目指す事ができます。
半年ごとに評価シートで評価面談を行います。また、毎月フォロー面談として1ON1を行い目標の進捗状況などの管理や相談などができます。
等級制度
「等級制度」とは、本人の「役割」「職務」「能力・姿勢」から、求められる水準ごとに等級を設定し、それぞれの基準を明確にします。
これにより、どのような人材に成長してほしいかという期待人材像の明確化、
役割・職務・能力でどのような発揮ができれば、どのような立場・処遇になるかをイメージしやすくする事ができます。
また、等級別役割定義一覧により、役割・スキルを確認する事が出来ます。
自身の等級を上げるために具体的にどのようなスキルが足りないかが明確となります。